Удаленная работа
Формат «удаленности» говорит сам за себя.
Удаленная работа – это работа дистанционная, на расстоянии. Совсем не обязательно, что удаленная работа предполагает абсолютную свободу действий и отсутствие связанности долгосрочными обязательствами и контрактами.
Удаленную работу сейчас нередко практикуют в том числе и компании, которые имеют многочисленный постоянный штат сотрудников.
Но при этом именно многочисленность персонала может стать фактором, который простимулирует руководство на внедрение современных (более свободных) форматов взаимодействия между начальством и исполнителями, поскольку физическая себестоимость офисного места иногда оказывается дороже, чем сам сотрудник, каким бы талантливым он ни был.
И вот тут-то у особо талантливых сотрудников появляется дополнительный шанс повысить производительность (а также комфортность) своего труда. Ведь как удобно, не теряя времени в пробках, спокойно обдумать свои мысли, а уже к обеду – отправить отчет или опубликовать статью.
Однако одного таланта для обретения свободы от офиса не достаточно. Творческие (и особенно талантливые) люди часто бывают обделены способностью четкой самоорганизации.
Самодисциплина и свободный полет фантазии – редко сочетающиеся черты. Опытные работодатели хорошо это знают. Поэтому на удаленную работу с большей охотой отправляют бухгалтеров, программистов, IT-специалистов, а также – самих себя (руководителей).
Что же касается отдела рекламы, маркетинга и пиара, то, несмотря на всю душевную готовность работников этих отделов поработать на дому, руководители чаще всего предпочитают сделать выбор из двух кардинальных вариантов – либо все-таки придержать эту творческую интеллигенцию поближе к себе, либо вообще разогнать отдел начисто.
Поэтому при желании получить удаленную работу, располагая при этом постоянным трудоустройством, необходимо заверить руководство в своей наивысшей степени организованности, постоянной готовности выходить на связь, а также – к постоянной сверхурочной работе, ибо куда же без сверхурочки, если начальник не имеет возможности видеть работника каждую минуту и быть уверенным, что солдат не спит, и служба идет.
Удаленная работа – это работа дистанционная, на расстоянии. Совсем не обязательно, что удаленная работа предполагает абсолютную свободу действий и отсутствие связанности долгосрочными обязательствами и контрактами.
Удаленную работу сейчас нередко практикуют в том числе и компании, которые имеют многочисленный постоянный штат сотрудников.
Но при этом именно многочисленность персонала может стать фактором, который простимулирует руководство на внедрение современных (более свободных) форматов взаимодействия между начальством и исполнителями, поскольку физическая себестоимость офисного места иногда оказывается дороже, чем сам сотрудник, каким бы талантливым он ни был.
И вот тут-то у особо талантливых сотрудников появляется дополнительный шанс повысить производительность (а также комфортность) своего труда. Ведь как удобно, не теряя времени в пробках, спокойно обдумать свои мысли, а уже к обеду – отправить отчет или опубликовать статью.
Однако одного таланта для обретения свободы от офиса не достаточно. Творческие (и особенно талантливые) люди часто бывают обделены способностью четкой самоорганизации.
Самодисциплина и свободный полет фантазии – редко сочетающиеся черты. Опытные работодатели хорошо это знают. Поэтому на удаленную работу с большей охотой отправляют бухгалтеров, программистов, IT-специалистов, а также – самих себя (руководителей).
Что же касается отдела рекламы, маркетинга и пиара, то, несмотря на всю душевную готовность работников этих отделов поработать на дому, руководители чаще всего предпочитают сделать выбор из двух кардинальных вариантов – либо все-таки придержать эту творческую интеллигенцию поближе к себе, либо вообще разогнать отдел начисто.
Поэтому при желании получить удаленную работу, располагая при этом постоянным трудоустройством, необходимо заверить руководство в своей наивысшей степени организованности, постоянной готовности выходить на связь, а также – к постоянной сверхурочной работе, ибо куда же без сверхурочки, если начальник не имеет возможности видеть работника каждую минуту и быть уверенным, что солдат не спит, и служба идет.
Отзывы и комментарии